معامل الاستفادة أمثلة على

• معامل دقة التخطيط معامل الاستفادة عـدد الدقائق مؤشر الامتثال
• معامل الاستفادة (كنسبة مئوية)
• معامل الاستفادة لعام 2003
• معامل الاستفادة (النسبة المئوية)
• وقد بلغ معامل الاستفادة الإجمالي لعام 2001، 74 في المائة.
• معامل الاستفادة (نسبة مئوية)
• وقد وصل معامل الاستفادة الإجمالي لعام 2002، إلى 75 في المائة.
• وقد وصل معامل الاستفادة الإجمالي لعام 2003 إلى 77 في المائة.
• معامل الاستفادة لعام 2004
• معامل الاستفادة لعام 2005
• وتؤدي هذه الطريقة إلى خفض معامل الاستفادة الإجمالي إلى ما نسبته 72 في المائة.
• وقد أشار ممثل الأمانة العامة إلى أن معامل الاستفادة بوجه عام قد تحسن بصورة مطردة على مدى السنوات القليلة الماضية.
• وقد أعيد النظر في منهجية حساب معامل الاستفادة توخيا لتجسيد روح الصيغة الأصلية بصورة أدق.
• يتضح من الأرقام، تنعكس الزيادة الطفيفة في معامل الاستفادة في ثلاثة مراكز عمل هي نيويورك وجنيف وفيينا.
• وعلى نحو ما يتضح من الأرقام، تنعكس الزيادة الطفيفة في معامل الاستفادة في ثلاثة مراكز عمل هي نيويورك وجنيف وفيينا.
• وبلغت نسبة معامل الاستفادة الإجمالي لعام 2003 في مراكز العمل الأربعة 77 في المائة، وهي أقل من النقطة المرجعية البالغة 80 في المائة لكنها تتجاوز معدل الاستفادة في العامين الماضيين.
• ويتضمن المرفق الثاني تحليلا للإحصاءات، يشمل معامل الاستفادة الإجمالي وبيانا تفصيليا للنسب المئوية لنسبة الجلسات المعقودة ومعامل دقة التخطيط للهيئات التي تشملها العِّـينة.
• ويعزى النقصان في معامل الاستفادة في نيويورك من 2000 إلى 2001 لسبب وحيد بتمثل في ازدياد عدد الدقائق الضائعة بسبب التأخير في افتتاح الاجتماعات والتبكير في رفعها.
• شهدت السنوات القليلة الماضية زيادة مطردة في معامل الاستفادة الإجمالي وفي عدد الدورات التي تجاوزت الرقم الإرشادي، كما شهدت تحسنا في نسب الاجتماعات ودقة التخطيط.
• ورغم وجود عوامل خارجة عن إرادة الأمانة العامة، فقد زاد معامل الاستفادة من الوقت المخصص لاجتماعات الجمعية العامة من 85 في المائة أثناء فترة السنتين السابقة إلى 89 في المائة.